在削減股本的財政年度報告中,當然可察覺其削減股本的行徑,但過一兩年後,若非投資者追查其過往數年紀錄,便不容易察覺此「走捷徑」的方法。因此,以削減股本產生的資金來抵銷過往虧損,亦可說是「洗底大行動」。
這種「洗底行動」多數出現於那些剛轉手的公司(如賣殼),新管理層一次過清除舊有管理層的污迹。可是有些毫不知恥的公司卻一而再地多次削減票面值來抵銷過往虧損,正如那新一代抽水大王。
至於削減股本的另一原因,便是欲以較低價格發行新股,例如其股價是5仙,但票面值是一角,則根據公司法,一間公司是不得以低於票面值的價錢發行新股,亦即表示其批股價不得低於一角,可是其股價僅得5仙,誰會願以高出一倍的價值認購,故其中之一個方法,便是將票面值降低,例如5仙以下,才可把股份批出。
十多年前,老一輩較厚道的大股東多會用其他方法。時間又到,明天再談。
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