自從公益金表示明年不再資助長者服務後，社署隨即加快推行長者服務轉型工作，更構思新的資助模式，長者服務將面對大挑戰。
目前公益金資助全港的長者服務總體開支約兩成，當不再資助的消息公布後，不少服務長者的機構都十分擔憂，深恐服務無法繼續運作，在黯淡經濟環境下，少了的錢從哪裏來呢？為減少對服務的影響，社署亦主動與公益金商討，期望找尋較可行的方案。上周社署舉行的「重新整合安老服務計劃」簡報會，便申明機構必須削減於長者服務現有的十八萬資助，才能得到社署的撥款，參與今次服務轉型。
今次的服務轉型主要包括兩項，長者綜合服務中心日後將改名為「長者地區中心」，即把綜合服務中心之功能擴展，主要聯繫及協調區內的長者服務；其次，服務需提供治療、預防小組，如個案輔導、互助小組等；此外，還有護老者支援，與醫療健康服務聯繫等。
削減資源有困難
至於長者活動中心將改名為「長者鄰舍中心」，服務將加入外展成份，以洗樓形式了解長者的需要，為其提供或轉介適當的社會服務，還會宣傳健康教育及推廣健康生活習慣、為輕度弱老提供服務、輔導工作及護老者支援等。總括而言，他們的工作已提升至類似現時長者綜合服務中心的工作，但因長者活動中心或轉型之長者鄰舍中心資源有限，必會考慮與日後的長者地區中心合作，以達至成本效益的功能，同時亦配合長者地區中心擔任聯繫區內安老服務的角色。社署已表明，機構可自行決定選擇轉變與否，但不轉型的機構，可能無法跟上新的安老服務潮流，最終的命運便不得知。
長者服務的轉變實是必須，因為長者服務愈趨多元化及專業化，長者便有更多的選擇，亦可提高長者的生活質素，但長者是否真的需要那些指定的專業服務呢？還是他們只需簡單或日常的支援服務？這些轉變並沒有諮詢長者的意見，究竟誰有能力決定、量度長者的需要？現時前線人員的工作量已增無可增，不少小組及活動都是由文職同事，甚至是事務員負責，若把服務專業化，新工作又有誰人負責？同時，社署要求參與轉型的機構須先行削減資源十八萬，但單一之長者活動中心又何來減去十八萬呢？