當年今日

內地專才多北上難競爭

蘋果日報 2003/12/28 00:00


科聯早於12年前進軍內地資訊科技市場,可謂同業先驅,他形容當年可算夠膽識、夠膽做,因為那時沒有多少家公司願意到內地經營資訊科技生意,原因前期投入的軟件及系統成本大,回報又慢,內地對知識產權的保護又不全面,但以上種種問題正正為科聯提供了商機。
由於競爭不激烈,以科聯當年的小規模也能在內地取得如上海證券交易所等大機構的系統工程合約。他說,「若不是當年的膽大」,科聯亦難以取得今天的成就。不過,現時局面已有180度轉變,內地資訊科技業已全面開放,競爭異常激烈,故他奉勸剛畢業的資訊科技大學生毋須北上,因內地有關專才非常充裕。他說:「大學生沒有經驗,沒有優勢,可供發展的空間有限。」

管理市場仍具空間
與此相反,他認為,那些擁有項目管理經驗、可為行業進行資訊科技化轉移的人才,則仍有市場空間,但北上時先要做好心理調節,因為現時在內地工作,受聘於內地企業,故由內地人管香港人,而且兩地工資差異正在收窄。
回想80年代內地開放不久,當時返內地工作被視為苦差,要乘殘舊火車,坐木板櫈,酒店衞生設備又差,但那時可以有補貼,工資又較香港高逾一半。